UCI:s högkvarter är en imponerande struktur. Den ligger inbäddad i en dal öster om Genèvesjön i utkanten av den annars okända staden Aigle. Världscykelförbundets kontorsbyggnad med angränsande velodrom reser sig som en elegant blandning av betong och imponerande metallfasader. Omgiven av grågröna 2.000 XNUMX m toppar utstrålar den lugn.
Men lugn är något som UCI-väggarna notoriskt har misslyckats med att se under de senaste åren, mitt i alla anklagelser och skandaler som har fått världsomspännande mediauppmärksamhet. Mycket frustration och misstro fick till sist en förändring och i september 2013 var det dags. Den tidigare presidenten för det brittiska cykelförbundet, British Cycling, valdes av UCI Electoral Congress för att ersätta Irlands Pat McQuaid. 500 dagar senare är det dags för Cyclist att göra ett besök hos den nya mannen på cykelfronten.
Försiktig och tillsammans
"Min stil är samarbete och konsensusskapande", förklarar 63-åringen. Cookson sitter bakom sitt skrivbord, datorn till höger om honom, anteckningsblock och telefon direkt framför honom, mappar staplade till vänster om honom. "Ledarskap betyder inte att du slår näven i bordet och säger,"Så här gör vi. Antingen så eller inte alls. För mig handlar ledarskap om att få råd från experter, från personer som är insatta i saken. Och naturligtvis att lyssna på motsatta åsikter. Då fattar du ett konsensusbeslut."
Det är en kortfattad beskrivning som utan tvekan förklarar väl hur han föreställer sig att leda UCI under de närmaste åren. År då det finns en chef (en roll han ödmjukt, men ändå gärna accepterar som sin), men med en agenda på en lägre, konstitutiv nivå. Begreppet federalism - och i grunden är UCI en federation - för Cookson tillbaka till sina rötter.
Grunden för detta utgörs av de 19 UCI-kommissionerna, som sträcker sig från specifika ämnen som "mountainbike" till "utveckling". Varje kommission består av medlemmar anställda av UCI och oberoende personer såsom professionella ryttare, industrirepresentanter och representanter för de nationella förbunden. "Alla internationella styrande organ har en ganska komplex styrningsstruktur", förklarar Cookson. "Kommittéerna existerar eftersom de 14 medlemmarna i Management Committee [det slutliga beslutsfattande organet som Cookson är ordförande för] inte kan ha direkt erfarenhet av alla aspekter av sporten. Kommissionerna [var och en ledd av en medlem av ledningskommissionen] tittar på en fråga tillsammans med UCI-experterna här på plats. Sedan lämnar dessa kommissioner rekommendationer, utifrån vilka förvaltningskommissionen agerar.” Cookson är helt på det klara med att det yttersta ansvaret fortfarande ligger hos honom. Men när en avgörande fråga hamnar på hans skrivbord kommer den att ha diskuterats och genomtänkts tillräckligt.
Vägen upp
Cooksons karriärväg till toppen har alltid haft en känsla av oundviklighet, även om han medger: "Jag måste ofta nypa mig själv. Om jag hade fått veta för 40 år sedan att jag en dag skulle bli UCI-president..." Höjdpunkten i hans egen racingkarriär var att krönas till Road Champion i Lakeland Division 1971. "Jag trodde då att jag skulle bli världsmästare en dag", erkänner han med ett skratt. Men hans officiella karriär började innan han ens hängde på hjulen.
"1969, när jag var 17 eller 18 år, organiserade jag mitt första lopp. Jag har faktiskt planerat lopp i stort sett varje år sedan dess, från klubbnivå till nationella mästerskap. Jag har varit involverad i det brittiska cykelförbundet sedan 1981 eller 1982, när jag var ligasekreterare för Road Racing och fungerade som kontaktperson mellan arrangörer och polisen. 1986 blev jag UCI International Commissioner och har arbetat på många internationella evenemang.”
Tills Cookson blev ordförande för föreningen tjänade han sitt uppehälle som landskapsarkitekt, senare som rådman i Pendle Borough Council. "Mitt presidentskap i British Cycling var heders", säger han om sitt 16-åriga arbete, som i slutändan ledde till att han valdes till ledningskommittén för World Cycling Union UCI 2009. En position han innehade fram till sin kandidatur som UCI-president 2013.
"Förutom de senaste två åren när jag var halvpensionär och arbetade två dagar i veckan på British Cycling, har jag alltid velat vara heltid. Jag arbetade aldrig professionellt med cykling förrän jag blev UCI-president.” Många tror att Cooksons karriärväg för att leda UCI var förutbestämd.
Och kanske även Cookson, trots sin yttre blygsamhet, var säker på att triumf. Hur som helst talar det faktum att ett IT-säkerhetsföretag omedelbart var redo att säkerhetskopiera data vid UCI:s högkvarter när Cooksons valseger tillkännagavs.
Fortsätt till del 2: Cookson om att hantera det förflutna i UCI och frågan om dopning >>
Schreibe einen Kommentar